102年 - 102 桃園國際機場股份有限公司_從業人員甄試_行政管理 / 業務員-人力資源：人力資源管理#90347

科目：人力資源管理（人類資源管理） | 年份：102年 | 選擇題數：0 | 申論題數：6

試卷資訊

所屬科目：人力資源管理（人類資源管理）

選擇題 (0)

申論題 (6)

⑴請分別以「分階淘汰式／多重關卡式」(phased-out method / multiple-hurdle model) 與「整體權重計分式／互補式」(weighted score method / compensatory model) 說明您將如何決定最後人選。

⑵經過激烈競爭，最後選出適當人選，接下來是三個月試用期。期間醫院藉由內、外訓的方式，一方面加強他們的工作技能，另一方面增進院方與新進人員間雙方的熟悉度，以更確認其與組織的適配度。由於此試用期的訓練課程設計是個新的嘗試，院方欲瞭解此套系統之效用，因此院方分別針對訓練成效評估的四部分加以評量，請分別解釋這四種評估準則及其第二階準則。

⑶年終績效評估的時間到來了，評估結果決定了人員的加薪比率，因而不可大意，績效評估的方式可分為四大類，請針對各種策略分別舉例一種評量方式並解釋其進行方式。

⑴請問工作者的職涯管理系統包含哪四個步驟？請解釋之。

⑵職涯發展的技術與方式有很多種，其中導師制(mentor)是最常用的一種方式，請問何謂導師制？其所帶來的益處為何？

⑶員工職涯考量中，薪資是一個重要的激勵因子，請問組織常見的激勵性薪資策略 (incentive compensation)可分為針對個人、團體、全公司設計的激勵性薪資策略，請針對個人與全公司設計的激勵性薪資策略，分別列舉三種常見的進行方式。